De acuerdo con el INEGI, con esta crisis provocada por el COVID19, la tasa de desempleo crece 3.7% (la más alta en 40 meses).
Ante esto, y antes de pensar en despidos masivos, hay algunas estrategias que se pueden llevar a cabo con el fin de evitar un impacto fuerte en las empresas. Pero, antes que nada, para esta toma de decisión se deben tener en cuenta ciertos factores como son:
- La duración y el periodo de recuperación de la contingencia
- La situación económica de la empresa
- El impacto que ha tenido la contingencia en nuestra empresa
- El tipo de producto/servicio que ofrecemos
- El nivel de apalancamiento de la empresa, los pagos programados y tasas de interés
Una vez establecido esto, llega el momento de considerar algunas estrategias:
- Optimizar costos. Eliminar gastos necesarios, pero no imprescindibles.
Es decir, elimina aquellos gastos que sabes que son necesarios, pero que pueden esperar. De la misma forma, si estás aplicando Home Office, habrá muchos gastos que probablemente puedas recortar.
- Controla tus gastos
Sé más consciente y analiza muy bien los gastos que tienes en este momento, y los que realices próximamente.
- Negocia con tus empleados
Analiza posibilidades de reducir la jornada laboral, de congelar o reducir los incrementos salariales, de diferir o sustituir bonos u otras prestaciones
- Crea sinergias, joint-ventures o partnerships
Es momento de formar alianzas para impulsar los negocios y la economía
- Optimización fiscal
Mantente al tanto de los beneficios que ofrece la ley ante la contingencia, y analiza cuáles te conviene aplicar
Sin importar las estrategias que tomes, siempre será importante mantener la motivación y el compromiso de tu fuerza laboral. Mantener una comunicación clara, constante y puntual sobre las estrategias que se implementarán durante y después de la crisis, así como fomentar una preocupación genuina por el bienestar del personal.